Primeiro, vamos supor que nós acreditamos que a nossa empresa precisa de uma transformação ágil, na forma de pensar e gerir seus projetos para atingir objetivos de negócios importantes.
E para isso iremos iniciar criando um método para alcançar sucesso a partir da transformação ágil, definindo os princípios do processo ágil que iremos adotar.
Bem mais por onde podemos começar?
Aqui segue sete ideias para dar o pontapé inicial:
- Sprints com tempo definido em uma time box de quatro semanas ou menos;
- Há um product backlog priorizado pelo valor de negócio;
- Construir estórias de usuário, focando casos de uso e valor de negocio;
- Proprietário do produto é um integrante da equipe;
- A equipe gera gráficos de burndown e conhece sua velocidade;
- Equipe auto gerenciada e com autonomia;
- Entrega de valor agregada a cada interação.
Para tornar o seu processo 'Agile', pense de forma Ágil!. Mas lembre-se 'Agile' requer uma mudança da cultura e dos hábitos organizacionais para que seja possível usufruir todos os benefícios oferecidos por esta prática.
Uma boa prática que eu vejo como mantra, quase que diário (#tiroso) é a leitura do manifesto 'Agile'..
Deixe sua opinião a respeito.
Published Feb 13, 2013 by f0rmig4
